Harvard Business Review 曾經提出『五力分析』的麥可波特教授說
新時代的資本主義，不再是股東權益最大化，而是消費者最大化。
如何創造消費者價值，產品及服務不單是消費者受益，公司獲利，也要對社會有貢獻，創造『經濟進步』及『社會進步』的雙贏局面（win-win situation），企業才可能長期經營,永續成長。
其中，它提到一個名詞shared value
"Shared value is not about personal values. Nor is it about sharing the value already created by firms. It's a redistribution approach."
這讓我聯想到『天平』的畫面
過去，企業家資本主義者，向錢看齊，追求自有財富極大化
對社會上的消費者及一般民眾不斷以剝削方式，達成企業本身業績成長
於是，少數資本主義家賺的越來越多，大多數民眾生活水準卻越來越差
The gap between these few wealthy people and the majority is widening...
就像是傾斜的天平.... 支持的平衡軸即將斷裂....
聰明的企業家，當然害怕這個局面發生。
當世界上大多數的消費者沒有能力繼續消費繼續購買他們所生產的產品及服務，他們的獲利來源就斷絕了！
所以，他們思考發展另一種機制- 將富有人的部份財富慢慢轉移至窮人
像是：U2主唱提倡的red campion，與各大企業合作，當消費者購買貼有red lebal的商品時，即有％的收益捐給非洲罹患愛滋病的人及從事全球愛滋病防治工作；在台灣，我們也越來越常看到企業與非營利組織合作，“您購買的商品會有%捐給創世基金會”
也許，很多人開始質疑這樣的動機：他們真的有去幫助別人嗎？
還是只是另一種行銷方式？
I decline to comment.
對我來說，他們的行為就像是把天平上原本屬於他們那端的東西，部份移轉到另一邊，以免天平真的斷了,壞了而不能繼續裝載任何東西
『長期思考』下，新資本主義發展，企業社會責任的話題出現...
會不會真正改善所謂的貧富差距？ 我不這麼認為。
但是，他們這樣的行為使天平繼續運作，可以裝載更多的東西
不管對企業家或是一般社會大眾都是正向的.
at least, the whole society value is increasing.
如何創造消費者價值，產品及服務不單是消費者受益，公司獲利，也要對社會有貢獻，創造『經濟進步』及『社會進步』的雙贏局面（win-win situation），企業才可能長期經營,永續成長。
其中，它提到一個名詞shared value
"Shared value is not about personal values. Nor is it about sharing the value already created by firms. It's a redistribution approach."
這讓我聯想到『天平』的畫面
過去，企業家資本主義者，向錢看齊，追求自有財富極大化
對社會上的消費者及一般民眾不斷以剝削方式，達成企業本身業績成長
於是，少數資本主義家賺的越來越多，大多數民眾生活水準卻越來越差
The gap between these few wealthy people and the majority is widening...
就像是傾斜的天平.... 支持的平衡軸即將斷裂....
聰明的企業家，當然害怕這個局面發生。
當世界上大多數的消費者沒有能力繼續消費繼續購買他們所生產的產品及服務，他們的獲利來源就斷絕了！
所以，他們思考發展另一種機制- 將富有人的部份財富慢慢轉移至窮人
像是：U2主唱提倡的red campion，與各大企業合作，當消費者購買貼有red lebal的商品時，即有％的收益捐給非洲罹患愛滋病的人及從事全球愛滋病防治工作；在台灣，我們也越來越常看到企業與非營利組織合作，“您購買的商品會有%捐給創世基金會”
也許，很多人開始質疑這樣的動機：他們真的有去幫助別人嗎？
還是只是另一種行銷方式？
I decline to comment.
對我來說，他們的行為就像是把天平上原本屬於他們那端的東西，部份移轉到另一邊，以免天平真的斷了,壞了而不能繼續裝載任何東西
『長期思考』下，新資本主義發展，企業社會責任的話題出現...
會不會真正改善所謂的貧富差距？ 我不這麼認為。
但是，他們這樣的行為使天平繼續運作，可以裝載更多的東西
不管對企業家或是一般社會大眾都是正向的.
at least, the whole society value is increasing.
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